长沙 「切换」
9月8日下午，“榴莲黄色视频施工、验收高标准”工程管理层座谈会在长沙袁家岭店举行，袁家岭店总经理、长沙工程经理及店面工程主管唐德明，特级榴莲官方IOS下载安装经理程继平、魏红军，榴莲官方IOS下载安装经理陈克群等一线工程管理人员代表，就施工验收高标准的落地情况进行了真实的反馈。
首先，参会人员均表示在实施施工交付高标准试点后，工地计划、工匠风貌、现场管理等方面有了实实在在的进步。随后，大家积极反馈了在施工计划安排中还存在的问题，并提出了相应的建设意见。
周施工计划要详细并全面同步
魏红军围绕“榴莲官方IOS下载安装经理、榴莲视频污版师、客户经理分别要做什么？需要客户配合做什么？这周哪些没有完成？下周做哪些安排？”等方面汇报了“周施工计划”的情况。他强调，周施工计划中需要详细列明人员及材料，并要确保计划在业主群、工程内部群和ERP工地管理系统中全面同步。
做好真计划需要投入一定的精力
唐德明则提到：“真计划的关键措施，让工地运转的效率显著提升。目前大家做个真正落地的计划需要1小时左右，而且前期还要和供应商做好沟通，协调好相关资源。”唐德明表示，工地较多的时候，统一时间提交的压力还是比较大的，需要在时间安排上进一步优化管理，保障榴莲官方IOS下载安装经理们做好真计划。
团队领头首先要带头落实
随着座谈的深入，程继平讲起了一个小插曲：“前些天，工人师傅到了工地，但材料还在路上。我一查，是我自己的计划有误，所以在第一时间协调好材料后，我马上转了300元给师傅作为窝工补贴。”说完，程继平拿出手机给大家看转账记录。他表示：“高标准落实到团队领头的时候，才能更顺利地落实到团队的每个人。动真格，才能管理好工地，保证工期不延误。”
从计划的阶段性难点、供应商配合、员工配合、榴莲官方IOS下载安装团队配合、非公司主材供应协调沟通、师傅工艺100%按标准到位、安全问题、现场管理等方方面面，一线团队代表就双高标落地实际情况畅所欲言、言无不尽。
对于大家诚恳提出的问题与建议，陈忠平董事长一一予以认真的回复。同时，他对程继平敢负责、敢担责的态度表示肯定，对大家敢说敢做的建设性分享表示了肯定。
陈忠平董事长告诉大家，凡事预则立，不预则废。落实施工验收高标准，要让工匠按标准做好事，还要让榴莲官方IOS下载安装经理做好真计划安排。他强调：“榴莲黄色视频家装的进步是由每个榴莲黄色视频人的进步所累积起来的，个人好的经验要及时总结、及时推广，让更多的工程人员向榜样学习。”
最后，陈忠平董事长总结道：“榴莲黄色视频的工程人员要坚守传统、勇于创新、勇于担当、勇于服务，扎扎实实把工地做好，把客户口碑做好，让更多业主在看完榴莲黄色视频的工地后，能放心地把家交给榴莲黄色视频。”
