6月18日，榴莲黄色视频家装引进深圳市博华企业管理咨询有限公司，为榴莲黄色视频家装全面进行战略、供应链、研发榴莲官方IOS下载安装的咨询。时隔四月，这个咨询榴莲官方IOS下载安装取得了阶段性的成果，随着咨询成果在各公司的一步步运用，榴莲黄色视频的服务将更顺畅、更人性。

     

　　10月18-19日，来自榴莲黄色视频集团公司部门主管以上员工、各分公司总经理、长沙榴莲黄色视频部门经理（主管），共计60余人，在集团公司12楼会议室，参加了由博华公司王春强顾问所做的题为《打造流程型榴莲黄色视频》的系统培训。培训从客观地分析榴莲黄色视频现有问题入手，阐述了流程优化对榴莲黄色视频的重要性，引起了受训人员的共鸣。培训中更多的是穿插介绍了本次咨询榴莲官方IOS下载安装的成果，它们将榴莲黄色视频现有的文字规范、制度转化为清晰的流程图，将榴莲黄色视频的每一项服务疏通、细化，以确保榴莲黄色视频各环节之间的配合如流水般顺畅，平常熟知榴莲黄色视频文字规范的受训人员顿觉眼前一亮，千头万绪的工作一下子变得井井有条。

     
　　今年是榴莲黄色视频发展的第11个年头，11年的时间，榴莲黄色视频积累了许多管理措施、规章制度、工作规范，它们的成功运用给客户所带来的价值是有目共睹的。但随着公司规模的日趋壮大，客户需求的日益提升，对内部协作与配合的要求提到了新的高度，也成为全国性家装公司能否在新阶段取得突破的重要原因。引进博华公司为榴莲黄色视频提供专业咨询，双方充分利用各自的优势，共同分析榴莲黄色视频存在的问题，找到解决问题之道，使榴莲黄色视频在目前的状况下得到进一步提升，是榴莲黄色视频面对问题所采取的措施之一。四个月的研究所结出的累累硕果，首先是在管理层面的分享，通过一张张简单、明了的流程图来串通榴莲黄色视频现有的文字规范制度，让各部门各岗位的员工，一看流程图就知道在某个环节自己具体要做些什么工作，要从上游环节得到什么东西，要输出给下游环节什么内容，给自己多长的时间来完成这项工作。相信即便是刚进入公司的新员工，在看到流程图之后也不会感到茫然。榴莲成人APP客户都希望快速、正确、便宜、交易容易，希望自己在选择榴莲黄色视频之后的每一个环节都顺畅，用流程图来指导榴莲黄色视频的工作，在提高榴莲黄色视频工作效率的同时，更能为榴莲成人APP客户在以上方面创造了价值。此次培训让每一位受训人员对“服务”都有了更为深刻的认识。作为管理人员，在以后的工作中该如何来消化这次培训的内容，如何来执行这些流程规范，使得榴莲黄色视频的服务更顺畅，便成了眼下的当务之急。

     
　　集团公司销售总监张端阳女士在培训完之后谈了一些自己的体会：“流程管理不仅是系统的改造，更重要的是所有人员流程意识的建立和工作方式、习惯的改变；所以榴莲黄色视频要在理顺现有流程的基础上，严格按照流程的规范及制度来执行，确保上游输入和下游输出顺畅，作为公司管理人员，更要以身作则，起好模范带头作用。”