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在2006年9月初，陈忠平董事长与榴莲黄色视频高层一起确定了2007年的年度计划，随后就到各家公司一一做巡回宣讲，此次宣讲陈忠平共作了36场专题报告，历时三个多月，行程四万多公里，围绕2007年度“预制家”这一主题，与榴莲黄色视频一千多名一线员工作了面对面的交流，董事长所到之处，公司员工都在热切地交流着“预制家”，员工更加深入地了解了“预制家”，员工对“预制家”能为客户创造的高附加值更加充满信心。
“预制家”就是业主带几件衣服就能入住的新家，如此深入浅出的解释使员工对“预制家”没有了距离感，噢，原来如此！那榴莲黄色视频的“预制家”与其他家装公司的“交钥匙工程”，即所谓的“全包”又有什么区别？陈忠平进一步解释说，正像今晚开会时人们穿衣服，每个人都穿了上衣、裤子、鞋子，有的同事的衣着很美很协调，有的同事的衣着虽然看起来一件也不少，但看上去就是不顺眼，很美很协调的衣服其中有榴莲视频污版主线，这就像榴莲黄色视频的“预制家”，不协调的就相当于“全包”的“交钥匙”工程。……，一个晚上二小时的交流时间，就像一场特别扣人心弦的电影，在大家余味未尽时嘎然而止。在交流会后员工仍在三三俩俩地讨论“预制家”，通过讨论，大家清楚了“预制家”为客户带来的高附加值，清楚了在榴莲黄色视频“预制家”战略实施过程中每个员工在2007年该做些什么。
榴莲黄色视频家装现在有31家分公司，分布在中国七个省（市）26家城市，如何使榴莲黄色视频的决策和经营管理措施在31家公司能得到不折不扣地执行，如何使不同地域的榴莲黄色视频公司能提供同样高品质的产品与服务，是榴莲黄色视频做大之后面临的一个新课题。陈忠平董事长每年一次的巡回宣讲就是其中的一条措施。
